The Motley Fool 1993an sortu zuten Tom eta David Gardner anaiek. Gure webgunearen, podcasten, liburuen, egunkarietako zutabeen, irrati-saioen eta inbertsio-zerbitzu aurreratuen bidez, milioika pertsonari finantza-askatasuna lortzen laguntzen diegu.
United Parcel Service-k (NYSE: UPS) beste hiruhileko bikain bat izan zuen, nazioarteko irabaziak inoizko mailarik altuenera iritsiz, diru-sarreren eta irabazien hazkunde bikoitzarekin. Hala ere, AEBetako errentagarritasunaren beherakadaren inguruko kezkak eta laugarren hiruhilekoan irabazi-marjinak txikiagoak izango direla aurreikusten dutenez, akzioak % 8,8 jaitsi ziren asteazkenean.
UPSren diru-sarreren inguruko deialdia emaitza ikusgarriz eta etorkizuneko diru-sarreren hazkundearen aurreikuspenez beteta dago. Ikus dezagun zenbaki hauen atzean dagoen edukia Wall Streetek UPS akats baten ondorioz saldu duen eta zerk bultzatuko duen akzioen prezioa etorkizunean igotzeko zehazteko.
Bigarren hiruhilekoaren antzera, merkataritza elektronikoaren eta enpresa txiki eta ertainen (ETE) etxebizitza-eskaria izugarri handitu zen, eta horrek UPSen diru-sarrera errekorrak lortu zituen. 2019ko hirugarren hiruhilekoarekin alderatuta, diru-sarrerak % 15,9 handitu ziren, doitutako ustiapen-irabaziak % 9,9 handitu ziren eta doitutako akzio bakoitzeko irabaziak % 10,1 handitu ziren. UPSren asteburuko lurreko garraio-bolumena % 161 handitu zen.
Pandemia osoan zehar, UPSren albiste nagusia etxeetarako bidalketen gorakada izan zen, jendeak pertsonalki erosketak egitea saihestu eta online saltzaileengana jo baitzuen. UPSek orain aurreikusten du merkataritza elektronikoko salmentak AEBetako txikizkako salmenten % 20 baino gehiago izango direla aurten. Carol Tome UPSko zuzendari nagusiak esan zuen: "Pandemiaren ondoren ere, ez dugu uste merkataritza elektronikoko txikizkako merkataritzaren barneratze-tasa jaitsiko denik, baina ez txikizkako merkataritza bakarrik. Gure negozioaren arlo guztietako bezeroek negozioak egiteko modua birmoldatzen ari dira". Tomeren ikuspegia, merkataritza elektronikoko joerak jarraituko dutela, berri handia da enpresarentzat. Horrek erakusten du zuzendaritzak uste duela pandemiaren ekintza batzuk ez direla negozioetarako oztopo aldi baterakoak soilik.
UPSren hirugarren hiruhilekoko irabazien igoera sotilenetako bat ETEen kopuruaren igoera izan zen. Konpainiaren inoizko ibilbiderik azkarrenean, ETEen salmentak % 25,7 handitu ziren, eta horrek enpresa handien merkataritza-bidalketen beherakada konpentsatzen lagundu zuen. Oro har, ETEen bolumena % 18,7 handitu zen, 16 urteko hazkunde-tasarik handiena.
Zuzendaritzak ETEen hazkundearen zati handi bat bere Sarbide Digitalaren Programari (DAP) egozten dio. DAPek enpresa txikiei UPS kontuak sortzeko eta bidalketa-enpresa handiek dituzten abantaila ugari partekatzeko aukera ematen die. UPSek 150.000 DAP kontu berri gehitu zituen hirugarren hiruhilekoan eta 120.000 kontu berri bigarren hiruhilekoan.
Orain arte, pandemia garaian, UPSek frogatu du etxebizitzen salmenta handiagoek eta enpresa txiki eta ertainen parte-hartzeak merkataritza-bolumenaren beherakada konpentsatu dezaketela.
Konpainiaren irabazien konferentzia deiaren beste xehetasun sekretu bat osasun-negozioaren kokapena da. Osasun- eta automobilgintza-industriak izan dira hiruhileko honetako B2B merkatu-segmentu bakarrak, nahiz eta hazkundea ez izan nahikoa industria-sektorearen beherakada konpentsatzeko.
Garraio erraldoiak pixkanaka hobetu du bere UPS Premier garraio mediko zerbitzu garrantzitsua. UPS Premier eta UPS Healthcare-ren produktu lerro zabalagoek UPSren merkatu segmentu guztiak hartzen dituzte.
Osasun-sektorearen beharretan oinarritzea aukera naturala da UPSrentzat, UPSek lurreko eta aireko zerbitzuak zabaldu baititu etxebizitzetako eta ETEetako bidalketa handiak egiteko. Konpainiak argi utzi zuen, halaber, COVID-19 txertoaren banaketaren alderdi logistikoak kudeatzeko prest dagoela. Tome zuzendari nagusiak honako iruzkinak egin zituen UPS Healthcareri eta pandemiari buruz:
[Talde medikoak COVID-19 txertoaren entsegu klinikoak laguntzen ari da etapa guztietan. Hasierako parte-hartzeak datu eta ikuspegi baliotsuak eman zizkigun banaketa-plan komertzialak diseinatzeko eta produktu konplexu hauen logistika kudeatzeko. COVID-19 txertoa atera zenean, aukera bikaina izan genuen eta, egia esan, munduari zerbitzatzeko erantzukizun handia hartu genuen. Une horretan, gure sare globala, kate hotzeko irtenbideak eta gure langileak prest egongo dira.]
Pandemiarekin lotutako beste atzeko haizeekin gertatzen den bezala, erraza da UPSren azken arrakasta aldi baterako faktoreei egoztea, eta faktore horiek pixkanaka desagertu daitezke pandemia amaitzen den heinean. Hala ere, UPSko zuzendaritzak uste du garraio-sarea zabaltzeak epe luzerako onurak ekar ditzakeela, batez ere merkataritza elektronikoaren gorakada jarraitua, ETEen bezero-basean integrazioa eta denbora-espezifikoa den medikuntza-negozioa, eta horrek medikuntza-industriaren beharrak asetzen jarraituko du datozen urteetan.
Aldi berean, azpimarratu behar da UPSren hirugarren hiruhilekoko emaitzak ikusgarriak izan zirela, beste industria-akzio asko arazoak zituztenean. UPS duela gutxi 52 asteko maximo berri batera iritsi zen, baina ordutik beste merkatu batzuekin batera jaitsi da. Akzioen beherakada, epe luzerako potentziala eta % 2,6ko dibidendu-errentagarritasuna kontuan hartuta, UPS aukera ona dirudi orain.